Khóa học kết hợp lý thuyết và thực hành phong phú, giúp học viên không chỉ hiểu về các nguyên tắc và mô hình lãnh đạo đội ngũ mà còn có khả năng áp dụng chúng vào thực tế công việc. Từ các bài tập thực hành, nghiên cứu tình huống, và thảo luận nhóm, học viên sẽ phát triển kỹ năng lãnh đạo cần thiết để dẫn dắt đội ngũ của mình vượt qua những thách thức của sự thay đổi.
Nội dung khóa học cũng chú trọng vào việc xây dựng một văn hóa tổ chức linh hoạt và khả năng thích ứng, giúp tổ chức phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Hình thức đào tạo
- Tham gia học trực tiếp và trực tuyến (online)
- Tổ chức tại doanh nghiệp theo yêu cầu (In-house Training)
- Cung cấp bài giảng, sách, tài liệu, tài liệu thực hành
- Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học
Nội dung chương trình
- Mục tiêu và cấu trúc khóa học
- Tầm quan trọng của lãnh đạo trong thời đại biến động
- Mô hình Why - What - How trong lãnh đạo đội ngũ
- Lý do cần dẫn dắt đội ngũ hiệu quả
- 5 điểm chết trong làm việc nhóm và cách khắc phục
- Xây dựng niềm tin theo cuốn sách "Speed of Trust"
- 10 lý do nhân viên chống lại sự thay đổi và giải pháp
- Khái niệm Leading team - Dẫn dắt đội ngũ
- Vai trò của người lãnh đạo trong việc dẫn dắt đội ngũ
- Sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo đội ngũ
- Số lượng thành viên tối ưu trong một nhóm
- Hiệu ứng Ringlemann và vấn đề "Lười biếng xã hội"
- Tầm quan trọng của sự đa dạng trong nhóm
- Đa dạng bề nổi và tầng sâu
- Bài tập thực hành: Phân tích đa dạng trong nhóm
- Yếu tố quan trọng hơn số lượng thành viên
- Mô hình cho một team hiệu quả
- Mô hình Forming - Storming - Norming - Performing của Tuckman
- Đặc điểm và thách thức của từng giai đoạn
- Bài tập nhóm: Nhận diện giai đoạn và đề xuất hành động lãnh đạo
- Các vai trò trong nhóm theo mô hình Belbin
- 8 bước quản lý sự thay đổi theo Kotter - "Tảng băng tan"
- Mô hình quản lý sự thay đổi của Lewin
- Mô hình chuyển đổi Bridges
- Đường cong chuyển đổi cá nhân của John Fisher
- Quản lý sự thay đổi cá nhân theo AKDAR
- Phong cách lãnh đạo tập trung
- 3 đòn bẩy quan trọng trong quản lý sự thay đổi
- 20 sức mạnh dẫn dắt team đến sự xuất sắc
- Xây dựng tầm nhìn chung
- Truyền cảm hứng và động viên
- Phát triển kỹ năng và trao quyền
- Quản lý xung đột và tạo sự đồng thuận
- 7 chiến lược vượt qua sự chống đối với thay đổi
- Giao tiếp hiệu quả và minh bạch
- Tạo sự tham gia và cam kết
- Hỗ trợ và đào tạo trong quá trình thay đổi
- Nghiên cứu tình huống: Lãnh đạo trong thời kỳ biến động
- Bài tập nhóm: Xây dựng kế hoạch dẫn dắt đội ngũ qua thay đổi
- Thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm thực tế
- Ôn tập các điểm chính của khóa học
- Xây dựng kế hoạch cá nhân để áp dụng kiến thức vào thực tế
- Cam kết hành động và theo dõi tiến độ
Tư vấn & Đăng ký
Hotline: 090.999.4327 | Email: admin@aipro.vn
