Nội dung chương trình cung cấp cho học viên kiến thức, công cụ cần thiết, lộ trình toàn diện phát triển thành công sự nghiệp, từ việc định hướng bản thân cho đến việc quản trị doanh nghiệp, từ xây dựng tư duy, nhận diện bản thân, thiết lập mục tiêu cho đến các kỹ năng và chiến lược cụ thể trong việc xây dựng nhân hiệu, sản phẩm, đội ngũ và môi trường làm việc hiệu quả.
Mục tiêu chương trình
- Xác định đam mê, năng lực và định hướng nghề nghiệp phù hợp thông qua các mô hình như "Cây đời", triết lý sống và mô hình Ikigai.
- Học cách xây dựng nhân hiệu cá nhân nổi bật, truyền cảm hứng và gây ấn tượng với mô hình CARES+.
- Phát triển tư duy sáng tạo, cải tiến để tạo ra sản phẩm có giá trị cao thông qua các mô hình như FAB-AIDA, bản đồ định vị năng lực cạnh tranh và ESCAPED/NUDGES.
- Nâng cao khả năng đánh giá và lựa chọn đội ngũ phù hợp dựa trên các mô hình phân tích tính cách như MBTI và DISC.
- Hiểu rõ về mô hình tổ chức, văn hóa doanh nghiệp và cách quản trị hiệu quả với các công cụ như BSC, BMC và phân tích văn hóa tổ chức.
- Xây dựng tầm nhìn và lộ trình rõ ràng để đạt được khát vọng thành công trong sự nghiệp.
- Tiếp cận các mô hình quan hệ giúp quản trị bản thân, công việc và doanh nghiệp một cách khoa học và toàn diện.
Hình thức đào tạo
- Tham gia học trực tiếp hoặc trực tuyến (online)
- Tổ chức tại doanh nghiệp theo yêu cầu (In-house Training)
- Cung cấp bài giảng, sách, tài liệu, tài liệu thực hành
- Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học
Nội dung chương trình
Phần 1: Định Hướng Sự Nghiệp
- Khám phá tư duy định hướng sự nghiệp hiệu quả.
- Tìm hiểu mô hình "Cây đời" và triết lý sống ý nghĩa.
- Nghiên cứu mô hình Ikigai giúp định hướng nghề nghiệp phù hợp.
Phần 2: Chiến Lược Xây Dựng Nhân Hiệu
- Đề cập phương thức xây dựng nhân hiệu cá nhân và tổ chức.
- Giới thiệu mô hình CARES+ trong xây dựng nhân hiệu.
- Phân tích năng lực nổi bật của nhân tài và hình ảnh hội tụ nhân viên xuất sắc, nhà lãnh đạo tài ba.
Phần 3: Phát Triển Sản Phẩm
- Hướng dẫn cách thức làm ra sản phẩm hiệu quả.
- Phân loại và đề cập đặc tính của sản phẩm.
- Giới thiệu mô hình FAB-AIDA và tư duy tạo giá trị.
- Trình bày bản đồ định vị năng lực cạnh tranh, lợi ích từ mô hình ESCAPED, NUDGES và cải tiến.
Phần 4: Xây Dựng Đội Ngũ
- Chia sẻ nguyên tắc lựa chọn đội ngũ hợp tác.
- Giới thiệu mô hình MBTI trong nhận định tính cách và mô hình DISC trong lựa chọn nhân sự phù hợp.
Phần 5: Môi Trường và Văn Hóa Doanh Nghiệp
- Khám phá môi trường phát triển sự nghiệp lý tưởng.
- Giới thiệu mô hình công ty tổng quát, quản trị tổ chức bằng BSC, mô hình kinh doanh BMC và phương thức dịch chuyển cơ cấu.
- Đánh giá môi trường văn hóa tổ chức, các loại hình và bản sắc văn hóa.
- Chia sẻ tâm thế của người xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Phần 6: Quản Trị và Thực Hiện
- Trình bày lộ trình chuẩn bị và thực hiện khát vọng.
- Giới thiệu mô hình quan hệ 8 khái niệm cơ bản trong quản trị bản thân, doanh nghiệp và công việc.
